电力钢杆厂家面对调整应该是一种“有伸有缩”的突破行为，需要立体思维而非单向思维，为了更好的实现战略转型，电力钢杆厂家可以从决策层、业务层、组织层和人与资产价值层在内的四个层次开始发力。
电力钢杆厂家的决策层，从以个人英雄为核心的随即决策，转变为以集成各个责任利益权力主体而构建的战略为核心系统决策;电力钢杆厂家的组织层，集成结构、流程和人力资源确保组织运营;电力钢杆厂家的业务层，集成产品开发、客户关系营销和集成供应链体系，要么实现电力钢杆产品杰出，要么实现客户亲密，要么实现电力钢杆厂家的杰出运营，取保业务竞争力。文章来源电力钢杆http://www.cnganggan.com/。
